一是建立政务信息层级工作机制。市局领导高度重视，专门研究调度，建立健全了一层抓一层的政务信息工作机制，形成了局领导负总责、各单位负责人直接抓、一线信息员具体落实的纵向型责任链，要求各级落实到位，抓出成效，确保政务信息工作顺利开展，与时俱进。二是健全政务信息上下互通机制。市局建立了政务信息向上报送与向下通报相结合的互通机制，将各单位报送信息数量、质量纳入绩效考核内容，各工商所每周至少报送信息1条，机关各科室每周至少报送信息2条。按月把被国家总局、市局、地方党委政府采用的信息制成《政务信息工作汇编》在局OA系统登载，通报内容包括报送及采用情况、得分情况、奖励情况，供局领导和全局干部职工参阅。三是建立政务信息内容规范机制。结合工商工作实际，根据政务信息的编写特点，对政务信息内容提出四点要求。内容要切实做到敏、新、实、快。敏，要有敏锐感，密切关注总局、市局和地方党委政府的重点工作，紧跟形势，实时把握信息报送要点。新，内容新，要考虑新情况、注重新角度、总结新做法。实，即内容真实，文风朴实。快，即编写快速，反馈及时。四是建立政务信息奖励机制。通过标准计分和实行奖励的方式，提高信息工作人员的积极性，对被国家总局、省市局、市级刊物和网络采用的信息，对报送人员予以奖励，并在年底评选出优秀信息工作者。在系列机制保障下，市局在上级局和地方政务信息工作考核中一直保持名列前茅。
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