一是建立规范的督查网络。市局专门成立督查小组，制定督查规定，抓住案、费、照、摊等部位和12315窗口、登记注册大厅等重要岗位，对行政行为、许可行为、廉政行为、执法质量进行现场督查，发现问题当场制止和纠正，并按有关制度规定进行处理。二是建立规范的执法监督程序。突出事前、事中、事后三个环节，实行提前介入监督、事中核审监督、行为延后监督；法制员对本单位行政执法行为进行监督，及时向单位负责人提出意见和建议，并可通过“局长信箱”或直接向局长反映，形成由上控下、上下联动、组织严密的督查网络。三是建立规范的考评机制。完善考评的标准和规定，每半年对工商所行政执法工作进行一次考核评议，采取现场了解当事人、现场查案卷、直接听汇报相结合的方法，重点考核行政执法强制措施、办案文书、案件办理程序、案件回访等情况，发现问题限期整改。
|
